6008集团

8月12日，“进建强国”报路了6008集团集团以新一代信息技术为“老字号”赋能增效为抓手，通过持续提升企业研发创新能力、从底子上推动造作业产业模式转变、全面提升企业现代化治理水平、有效提升产品和服务智能化水平等多个方面，进一步推动设备造作业数字化、信息化转型，加快新技术动能持续转换——

20多米高的厂房内，龙门吊车勾着巨型部件往来穿梭
；巨大的五轴数控机床箱体内发出切削金属的吱吱声
；操作员不断查看显示器上的各项参数……6008集团集团内一派如火如荼的忙乱景象
。

走过70载的6008集团，是沈阳设备造作业的代表
。近年来，在百万吨级乙烯压缩机、千万吨级炼油压缩机、大型长输管线电驱压缩机等领域，6008集团实现了主题设备国产化突破，并曾创造数十项业内第一
。6008集团获誉“国度砝码”，被称作“没有备份的企业”，在国度工业疆域中不成代替
。

6008集团集团，作为中国设备造作业战术型、领军型企业，把发展自动权、创新自动权牢牢把握在自己手中，不休打造“大国沉器”
。面对全球新一轮科技革命和产业革命加快演变，6008集团集团借势数字化转型大趋向，提高经济质量效益和主题竞争力，融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互推进的新发展格局
。

6008集团集团以新一代信息技术为“老字号”赋能增效为抓手，通过持续提升企业研发创新能力、从底子上推动造作业产业模式转变、全面提升企业现代化治理水平、有效提升产品和服务智能化水平等多个方面，进一步推动设备造作业数字化、信息化转型，加快新技术动能持续转换
。

“老”不是落后的标签，而是支持振兴的坚实根基
。“老”6008集团在用它的“新”密码——对峙创新驱动，在国内国际赛路上一路领跑……

终年维持销售额6%左右的科研投入

创新驱动是6008集团集团成功的法宝
。依附创新，6008集团集团技术能力从无到佑注从弱到强
；依附创新，6008集团集团实现了从跟跑到并跑、再到领跑的汗青性逾越
。

近年来，6008集团集团构建了科学、高效的科技研发系统
。6008集团终年维持销售额6%左右的科研投入，成立了院士工作站和博士后工作站，在西安交大、大连理工、东北大学、浙江大学、哈尔滨工程大学等高校设立钻研分院和技术分中心，成立起“两站四院五中心”的产学研创新系统，利用高校的智力资源发展单元技术攻关，同时加快创新成就转化，持续为企业发展和市场启发贡献力量
。

人才是支持企业发展的最贵重力量
。6008集团集团始终对峙发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力
。6008集团全面加强人才行列建设，截至2021年底，6008集团集团有科技人员1358人，占员工总数26%左右
。其中，博士、硕士317人，占比 23.3%
；教授级高级工程师30人，占比2.20%
；高级工程师335人，占比24.7%
。近5年从海内表高校和驰名企业引进技术和治理高端人才110人，使企业人才行列进一步优化
。同时，6008集团集团还成立了科学的人才造就系统，助力人才造就
。成立了专家型人才治理系统，选聘1名透平压缩机技术首席专家和3名专业领域高级专家
。

技术创新让沉大产品井喷式发作

“在石化等设备造作业的国际竞争中，有6008集团在，价值就会归于合理
。6008集团因而有了‘国度砝码’的别号
。”6008集团集团副总工程师、集团钻研院院长杨树华这样说
。

6008集团着力强化企业科技创新战术力量，建设了10万千瓦试验台，AP1000、CAP1400 核主泵试验台等一批沉大科研基础设施，使6008集团的研发试验能力达到世界顶尖水平
。在关键技术和单元技术领域，6008集团开发了120个模型级，轻介质、沉介质模型级领域提高5%-10%，效能提升3%，保险了离心压缩机整体效能指标提高3%-5%
；使长输管线压缩机、乙烯压缩机、沉整循环氢和氢增压压缩机机能指标与国际驰名企业GE、西门子、三菱和埃利奥特处于统一水平
。气动技术，共实现科研项目36项，另表实现 FL62、FLNG、空气储能等沉大专项的子课题20项
。软件开发方面，实现法式300的持续升级
；水力技术，开发核电、火电、石化、军工领域关键水力模型共32套，显著提升了有关产品的竞争力
。

有了强有力的技术创新作为支持，6008集团集团一系列沉大产品实现井喷式发作，在中国沉大技术设备国产化过程中树起新的里程碑：实现了国内首台套10万等级空分压缩机组开发
；实现了140万吨/年乙烯压缩机、满足单线2000万吨 / 年炼油装置用380万吨 / 年沉整循环氢压缩机组、400万吨 / 年蜡油加氢裂扮装置用压缩机组、500万吨 / 年循环氢压缩机组的研造，实现了我国首套150吨活塞力往复式压缩机研造
；实现了2.4米风洞装置用压缩机、CAP1400核主泵、CFR600示范堆工程项目主循环钠泵、1000MW火电机组全容量锅炉给水泵、散布式能源节造系统等一大批沉大新产品的开发，有力保卫了我国压缩机产业链供给链的安全、自主、可控
。

6008集团集团还积极应对气象变动，助力国度“3060”打算，将提升产品能效，实现节能减排、满足我国清洁能源和新能源对沉大设备的需要作为企业的发展战术，为能源与化工领域提供低碳、绿色、高效、环保的动力设备，研造成功60MW 储能压缩机、二氧化碳捕集领域组装式二氧化碳压缩机等一批环保节碳设备，为实现碳达峰、碳中和指标作出了积极贡献
。

占有了主题技术，6008集团集团逐步拓展新市
。撼晒η┰寄彻居吞锖Ｉ掀教ㄏ钅，买通了海工市场离心压缩机的整个招投标流程
；初次实现煤层气管路用压缩机订单零的突破，成功启发天然气领域新市

；石化泵产品与垃圾点火市场行业龙头光大集团实现初次合作，实现进军环保市场指标 
；顺利打开新能源领域市场，实现昭通市第五资源热力电厂垃圾点火、漳浦县垃圾点火电厂等垃圾发电高温泵订单突破
。

2021年，6008集团共实现新产品开发330种/482台， 实现科研项目147项
。其中，新一代“6+1”空分压缩机样机整体机能达国际一流水平、国产首台120万吨/年和140万吨/年乙烯“三机”相继出厂，国内首套17MPa储气库用离心压缩机在用户现场顺利投运……2021年，集团实现工业总产值同比增长8.9%，交易收入同比增长11.1%，利润总额同比增长近1倍，产品订货同比增长9.5%; 出口交货值同比增长47.4%，全员劳动出产率同比增长14.2%
。

处处可见“智能化”“数字化”元素

在6008集团集团客服中心指挥大厅，大屏幕上各类色彩的幼点点不断闪动
。这是企业自主研发的“6008集团云”平台
？头中心技术治理室主任赵铮通知记者，这个平台能监测国内6008集团设备的运行情况，通过平台来查问解决问题或获取6008集团的服务
。

近年来，以大数据、5G通讯为代表的的新一代信息技术在蓬勃鼓起，深刻扭转传统造作业的经营模式和产业模式
。6008集团敏感地捉拿到新一代信息技术对传统行业带来的巨大刷新，在行业内率先发展数字化转型
。

如今，走进6008集团，处处可见“智能化”“数字化”元素
。6008集团积极推动产品创新数字化、出产造作智能化、运营治理信息化、用户服务火速化，从底子上扭转了企业运营治理和创新发展的方式模式
。通过数字化转型的有力推动，6008集团集团经济运行的质量和效能得到了显著提升
。

6008集团集联结合国度“智能造作2025」亟略，启动了“数字化车间”项目建设，推动云推算、大数据、物联网等新型技术与企业出产经营实际的深度融合，沉点萦绕流程化、无纸化、移动化、网络化几个方面在转子车间的数字化试点建设，并获得较好利用成效
。

截至2020年，6008集团企业信息化和数字化建设再上新台阶
。在转子车间试点成立出产数字化治理平台，实现了出产治理过程的无纸化、数控加工法式的网络化、设备联网和大数据采集利用、车间数据的通明化和可视化
；ERP运行质量不休改善
。CRM二期、云服务二期等项目稳步推动，营销服务一体化系统日趋美满，5G通讯网络在厂区内全面开明，集团信息化、数字化水平得到进一步提升
。

占有持续创新、自我更新的能力，“老”6008集团不休“新生”世界级产品，打造国际一流企业集团的措施稳重而有力！